Strumenti necessari per le imprese nell’ambito della consulenza aziendale e strategica

Nell’ambito della consulenza aziendale e strategica, esistono diversi strumenti di cui possono avvalersi le aziende e che sono di grande importanza: analizziamo oggi insieme due di questi, ovvero il monitoraggio continuativo e il sistema di allerta:

MONITORAGGIO CONTINUATIVO (durata 12 mesi)

• Strumento continuativo di informazione interna ed esterna all’azienda per stabilire assieme al management gli obiettivi da raggiungere, i mezzi a disposizione e il raggiungimento degli stessi a consuntivo
• Determinazione dello score aziendale e valutazione del rischio IFRS9

SISTEMA DI ALLERTA (durata 12 mesi)

• Strumento reso necessario dalla recente riforma fallimentare per monitorare e anticipare in maniera efficace gli stati di crisi, talvolta ciclici e sintomatici dell’ordinaria vita dell’impresa
• Determinazione dello score aziendale e valutazione del rischio IFRS9, proiezioni economico-finanziarie e determinazione della proiezione dello score
• Disponibile per le piccole-medie imprese di qualunque forma giuridica e settore