Ristrutturazione Finanziaria

Assistenza per aziende con necessità di analisi del business model, ristrutturazione, riorganizzazione o riposizionamento attraverso il ripristino di situazioni finanziarie disequilibrate e non sostenibili e attraverso la rinegoziazione dell’esposizione debitoria esistente.

Perché rivolgerti a noi?

Velocità

Presa in carico immediata del bisogno dell’azienda e successiva messa in atto

Presenza

Affiancamento costante nella gestione della crisi d’impresa

Qualità

Proposta di soluzioni mirate contenenti tutti i benefici disponibili per l’azienda

Competitività

Gestione delle pratiche con competitività economica e rapidità

Al fianco di PMI e startup con una metodologia consolidata

Negli anni, Drazefin ha testato e rafforzato un metodo di lavoro che consente il successo delle operazioni, a partire dalle esigenze del cliente e allo studio dello scenario. Tutte le procedure sono internalizzate al fine di garantire controllo della qualità e rapidi tempi di esecuzione.

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01.Pre-analisi

Un primo colloquio gratuito conoscitivo e valutativo delle esigenze del cliente.

02.Analisi

Indagine delle esigenze specifiche della società in relazione al piano di ristrutturazione. In questa sede si valuteranno senza impegno le strategie possibili e si proporrà un piano di azione.

03.Piano di azione

Definizione della migliore soluzione di strumenti da attivare per rispondere alle esigenze del cliente.

04.Operatività

Predisposizione di dossier, piani industriali, relazioni tecniche per il piano di ristrutturazione. Eventuale presentazione del piano a fondi o istituzioni.

05.Raggiungimento dell’obiettivo

Reperimento dei capitali richiesti per il piano di ristrutturazione ed eventuale predisposizione di output da presentare a fondi o investitori.

Il nostro obiettivo è quello di individuare gli strumenti finanziari straordinari attraverso un percorso al fianco delle aziende supportandole in tutto il processo operativo

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