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Una scissione aziendale da 13 milioni

PMI
M&A

Dati di progetto

CLIENTE

Azienda lombarda leader nella commercializzazione di articoli per la casa e per la persona

TIPOLOGIA

PMI

FATTURATO CONSOLIDATO

€ 35 mln

VALORE DELL’OPERAZIONE

€ 13 mln

SERVIZI APPLICATI

M&A

L’obiettivo da raggiungere

Riposizionamento aziendale in termini economici, debitori e patrimoniali.

La nostra soluzione

Per gestire la sofisticata operazione finanziaria, la nostra società ha operato su più fronti strategici:

  • Realizzazione della perizia societaria per definire il valore economico dell’attività
  • Scissione aziendale effettuata mantenendo sulla società storica la gestione caratteristica, e su una New Co l’attività immobiliare. Per garantire il miglior risultato, la scissione immobiliare ha considerato anche il debito relativo agli asset immobiliari, migliorando notevolmente il rating finanziario della società
  • Apertura del capitale a investitori che hanno potuto valutare l’azienda con parametri patrimoniali e di redditività in linea con il valore
     

I risultati raggiunti

13 mln

DI VALORE SCISSIONE

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Come abbiamo portato valore ai nostri clienti, dalla strategia iniziale al raggiungimento degli obiettivi.

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